Este livro divide os temas de inovação em seis grandes áreas: cultura, liderança, normas, métodos, tecnologia e aplicação. Inovação na gestão pública pode ser definida como o ato de criar e implementar ideias novas ou significativamente melhoradas com o objetivo de aperfeiçoar o desempenho dos órgãos públicos.

A liderança inovadora é essencial para implantar um ambiente legal favorável à criatividade e à cultura de inovação. As normas ajudam a modelar processos rigorosos de teste e avaliação e fundamentam os métodos para reduzir os riscos inerentes à experimentação.

Os métodos inovadores de gestão ajudam as organizações a serem mais eficientes, eficazes e efetivas. Alguns exemplos são o gerenciamento por objetivos, a gestão baseada em evidências, a avaliação ex-ante e ex-post de políticas públicas.

A Tecnologia da Informação e da Comunicação (TIC) oferece ferramentas para que as organizações sejam mais acessíveis, ágeis e flexíveis, alguns exemplos são as ferramentas de colaboração on-line, tais como os processos eletrônicos e os aplicativos cívicos para dispositivos móveis.

A aplicação deste livro destina-se às partes interessadas que colaboram direta ou indiretamente com o setor público: gestores e agentes públicos, parceiros público- -privados, gestores de contratos, fornecedores e prestadores de serviços, organizações da sociedade civil, cidadãos ativos, pesquisadores, professores e estudantes das múltiplas áreas do conhecimento do universo da Administração Pública, interessados em gerar valor público para a sociedade.

Com uma linha muito bem estruturada, o livro traz uma abordagem multidimensional e holística. Considera, de um lado, os legados relacionados a formação histórica da cultura e complexidade das mudanças, aspectos legais e processos burocráticos, o desafio da liderança política e seus prazos finitos, infraestrutura urbana, gestão do conhecimento e o protagonismo do servidor de carreira, e, de outro, um rol de conceitos, ferramentas, metodologias e reflexões que visam apoiar o processo de implementação da gestão da inovação, trazendo o cidadão para a centralidade.

Adriana Oliveira Manicardi

Presidente do Instituto Paulista de Excelência da Gestão

Neste livro, em relação a essa dimensão mais sutil do Desenvolvimento que envolve o social e o cultural de cada instituição, os leitores encontrarão uma gama enorme de conceitos, propostas e experiências que os inspirarão na criação e consolidação de uma gestão pública eficaz que considere a inovação constante, a inclusão, a diversidade, a ética, a tecnologia, a transformação digital e a agenda ESG.

Jair Moggi

Fundador da consultoria ADIGO