Livro - Sabedoria no trabalho

Aos 52 anos, depois de vender a empresa que havia fundado e administrado como diretor executivo por 24 anos, o rebelde dos hotéis de boutique, Chip Conley, estava procurando por novas metas na meia-idade. Então, ele recebeu uma ligação dos jovens fundadores da Airbnb, que estavam pedindo sua ajuda para fazer sua start-up revolucionária se tornar uma gigante mundial na área da hospedagem. Coley tinha experiência na indústria, mas não a fluência digital de seus colegas de 20 e poucos anos. Ele não sabia escrever códigos de programação, não tinha um aplicativo da Uber ou da Lyft no celular, era duas vezes mais velho do que a maioria dos funcionários da Airbnb e prestaria contas a um diretor executivo que tinha idade suficiente para ser seu filho.

Conley logo descobriu que, embora tivesse sido contratado para ser um professor e mentor, ele também era, de muitas formas, um aluno e estagiário. Como resultado disso, ele descobriu o segredo para prosperar como um funcionário na meia-idade: aprender a conjugar a sabedoria e a experiência com a curiosidade, a mentalidade de iniciante e a disposição de evoluir. Essas são as características do “Mentor Moderno”.